Démarrer mon diagnostic

Audit Organisation, processus et finance — PME 5 à 50 salariés

Vous n'avez pas un problème de chiffre d'affaires.
Vous avez un problème de structure.

Vous pourriez doubler votre CA demain, vous n'auriez qu'à pleurer deux fois plus fort. Le problème n'est pas vos ventes : c'est ce qu'il y a derrière. Des process dans votre tête, une marge qui fuit sans que vous la voyiez, et vous en goulot de votre propre boîte.

Démarrer mon diagnostic (gratuit, 4 min)

Premier diagnostic en fin de parcours. Nous vous recontactons sous 24 h ouvrées. Sans engagement.

Dirigeante de PME épuisée devant son ordinateur tard le soir

Les 5 défis quotidiens des dirigeant(e)s de PME : vous vous reconnaissez ?

  • Tout repose sur vous. Si vous vous arrêtez, la boîte s'arrête. C'est lourd à porter, et ça ne peut pas durer.
  • Pas de processus, c'est des erreurs. Et des erreurs, c'est des clients qui se plaignent. Encore et encore, les mêmes problèmes qui reviennent.
  • Des clients mécontents, ça coûte. Remises, retours, temps perdu à gérer les feux. Votre rentabilité fuit sans que vous la voyiez vraiment.
  • Vous naviguez sans données fiables. Pas de tableau de bord, pas de chiffres en temps réel. Bonjour les insomnies.
  • Sans pilotage, vous jouez à pile ou face. Vous prenez des décisions au feeling, dans le brouillard. Et dans le brouillard, on ne voit pas le danger arriver.

Le coût silencieux de votre quotidien
Au moins 15 h/semaine sur des tâches qui n'auraient jamais dû atterrir sur votre bureau. Plusieurs points de marge qui fuient sans que vous les voyiez. À votre coût horaire de dirigeant, faites le calcul sur 12 mois.

Benchmarks PME 5–50 salariés. Les chiffres précis pour votre boîte sont l'objet du diagnostic.

Votre comptable regarde le passé.
Nous regardons le système qui produit ces chiffres.

Vous n'avez pas appris à piloter une entreprise seul. Vous avez appris votre métier. C'est normal d'avoir le nez sur le guidon. C'est notre job de vous montrer les angles morts.

25 % des dirigeant(e)s de TPE/PME sont au bord du burn-out. Plus de 60 h/semaine en moyenne. La solution n'est pas de travailler plus. C'est de structurer ce qui grille votre temps et votre marge sans que vous le voyiez.

Les dirigeant(e)s qui ont passé le cap ont tous fait la même chose : ils ont arrêté de tenir, ils ont décidé de structurer. Ce n'est pas une question de talent. C'est une question de moment. Et ce moment, c'est maintenant que vous pouvez le créer.

L'écart

Votre boîte aujourd'hui.
Votre boîte structurée.

"Une seule question : dans quelle colonne voulez-vous être dans 90 jours ?"

Aujourd'hui

  • Tout passe par vous : devis, urgences, décisions du quotidien. Sans vous, rien n'avance.
  • Vos process sont dans votre tête. Nulle part ailleurs.
  • Vous découvrez votre marge réelle en mars de l'année suivante.
  • Vos décisions reposent sur l'intuition et l'émotion du moment.
  • Vos vacances ? Au téléphone tous les jours pour régler des problèmes.

Après l'audit

  • Vous savez exactement comment clarifier les rôles pour que votre équipe avance sans vous.
  • Vous savez quels processus documenter en priorité pour que les erreurs s'arrêtent de revenir.
  • Vous savez où chercher les fuites de marge et comment les boucher.
  • Vous savez quels chiffres suivre et comment les lire pour piloter sereinement.
  • Vous avez un plan concret pour récupérer 10 à 15 h/semaine et enfin piloter comme vous le voulez.

Le coût si vous ne changez rien ? Environ 600 h/an perdues en urgences évitables, et plusieurs points de marge qui fuient en silence. Chaque semaine. Chaque mois. Année après année.

Ordres de grandeur observés chez des PME de 5 à 50 salariés.

Notre approche

Comment on va trouver vos angles morts ?

1

Diagnostic

Interviews individuelles en présentiel, vous, vos associés ou managers. Analyse financière. Confidentialité totale. Rien ne sort.

2

Recommandations

Analyse des données. Un rapport écrit, sur mesure, avec un plan d'action priorisé sur 90 jours. Pas une liste de bonnes intentions : un véritable outil de pilotage.

3

Restitution

Présentation en présentiel. Vous et votre équipe. Une feuille de route claire, des réponses à vos questions, et chacun sait ce qu'il a à faire.

4

Accompagnement

Un accompagnement sur mesure (si vous le souhaitez) pour implémenter les recommandations à votre rythme. Parler c'est bien. Agir c'est mieux.

Vous repartez avec une vision claire, une feuille de route concrète et un plan d'action que vous pouvez mettre en œuvre dès le lendemain.

Diagnostic gratuit : 4 étapes, 4 minutes

Voyons où vous en êtes vraiment.

Répondez en toute franchise, c'est entre vous et nous. À la fin, vous recevez un premier diagnostic sur les angles morts probables de votre boîte (organisation, processus et finance), et un cadrage de ce qu'un audit changerait concrètement pour vous. Nous vous recontactons sous 24 h ouvrées.

Étape 1 : Parlez-nous de votre boîte
Étape 2 : Qu'est-ce qui vous préoccupe en ce moment ?

Cochez tout ce qui s'applique. Soyez honnête, ça reste entre vous et nous.

Étape 3 : Qu'est-ce qui vous pousse à regarder maintenant ?

Cochez ce qui est vrai pour vous en ce moment.

Étape 4 : On se parle.

Nous vous recontactons sous 24 h ouvrées avec un premier retour sur vos réponses.

C'est noté.

Merci, nous vous recontactons sous 24 h ouvrées avec un premier retour personnalisé sur vos réponses.

En attendant : notez dans un coin de votre tête les 3 dernières urgences que vous avez gérées cette semaine. On en parlera.

Aïe, ça a coincé.

L'envoi n'a pas pu se faire. Réessayez dans quelques secondes, ou écrivez-nous directement à alexbury@expansdigital.be.

Les questions qu'on me pose tout le temps

Avant de vous lancer

J'ai déjà un expert-comptable. Pourquoi aurais-je besoin de vous ?

Votre expert-comptable regarde le passé. Il enregistre, il déclare, il optimise fiscalement. Nous regardons le système qui produit ces chiffres : votre organisation, vos processus, votre rentabilité réelle et les fuites de marge que vous ne voyez pas. C'est complémentaire, pas concurrent.

C'est cher un audit, non ?

Posez-vous une seule question : si vous récupérez 10 h par semaine que vous pouvez consacrer à développer votre business, ça vous rapporte combien sur 12 mois ? Et on n'a pas encore parlé des fuites de marge. Notre garantie : si vous n'êtes pas satisfait du résultat et que nous n'avons pas livré ce que nous avions promis, nous vous remboursons. Sans discussion.

Je n'ai vraiment pas le temps en ce moment.

C'est exactement pour ça qu'on doit se parler. Vous n'avez pas un problème de temps, vous avez un problème de structure qui vous coûte trop de temps. Le diagnostic, c'est 1 à 3 interviews d'une heure maximum. Le reste se fait sans vous.

Et si je le faisais moi-même ?

Vous pouvez. Comme vous pouvez vous couper les cheveux vous-même. Et le faire quand vous aurez le temps. La vraie question : combien ça vous a déjà coûté de ne pas encore l'avoir fait ?

Combien de temps ça prend un audit ?

Trois semaines, pas plus. Semaine 1 : analyse financière et interviews. Semaine 2 : analyse et rédaction du rapport. Semaine 3 : présentation en présentiel chez vous. Vous repartez avec un diagnostic détaillé, des recommandations personnalisées et une feuille de route opérationnelle. Le reste se fait sans vous.

Et si après l'audit, je décide de ne pas continuer ?

Aucun souci. L'audit et le plan d'action sont des livrables qui vous appartiennent. Vous pouvez mettre tout en place seul ou avec qui vous voulez. Vous restez totalement libres, c'est votre entreprise.

C'est confidentiel ?

Absolument. NDA systématique avant le premier échange. Vos chiffres, vos problèmes, vos échanges — rien ne sort. Notre objectif est simple : que vous soyez satisfait du résultat. Nos références clients parlent pour nous — plusieurs témoignages écrits disponibles sur demande.

Vous pouvez continuer à courir.
Ou prendre 4 minutes pour voir où ça fuit.

Le diagnostic est gratuit. Le verdict, vous l'aurez en fin de parcours. Vous décidez ensuite si on continue ou pas.

Démarrer mon diagnostic

~ 4 minutes. Aucune donnée transmise à un tiers.